台汽電董事長
王振勇

從核心本業出發,以穩健創新的步伐,制訂兼容並蓄且與時俱進的策略,來面對詭譎多變的外在挑戰與機會。
董事長
王振勇
謹致
董事長
王振勇
謹致
王振勇

經營者的話

當今國際間政經局勢情勢紊亂、變化迅速,AI人工智能等科技日新月異,改變全球產業發展與商業模式,甚或是人類的生活方式;然而氣候變遷造成極端天氣頻傳,能源供應與低碳轉型更面臨前所未有的挑戰。依世界經濟論壇(World Economic Forum, WEF)發布的《全球風險報告Global Risk Report 2025》,錯誤訊息傳播與極端氣候事件為未來兩年內最嚴峻的風險。台汽電為能源產業領航者,深知企業是經濟發展的驅動力,亦需肩負環境保護、社會參與及完善治理的責任,我們期許以核心本業出發,提升企業價值,審慎的策略性思考永續發展相關議題,制訂對應聯合國永續發展目標SDGs之短、中、長期策略與目標,強化氣候治理與企業韌性,確保在淨零轉型的浪潮下穩健前行,實現永續發展之經營願景。
 

E:推動綠色轉型 實踐淨零承諾

為加速接軌國際NDC(國家自訂貢獻目標Nationally Determined Contributions, NDCs)步伐,採更積極的氣候行動來提升產業國際競爭力,政府制訂台灣2050淨零排放之國家目標,擬訂總體減碳行動計畫,設定三階段里程碑,第一階段2030年較基準年2005年減少28±2%,其中能源部門扮演關鍵角色。台汽電配合政府推動能源轉型,積極拓展太陽光電、風力發電及地熱發電等再生能源投資開發,擴充綠電轉供量能,持續深耕民營燃氣電廠,以及參與電力交易平台,評估儲能、氫能及碳捕捉、利用與封存(Carbon Capture Utilisation and Storage, CCUS)等新技術,期在確保穩定供電的前提下,提升能源多元自主,落實推動低碳轉型,協助達成階段性減碳目標,逐步實踐淨零永續新生活。

S:厚植人才發展 創造共融價值

台汽電重視人權,致力於企業承諾,遵循《聯合國世界人權宣言》等國際公約制訂人權政策,確保員工福祉及組織共融,打造多元、平等、共融的DEI(Diversity, Equity, Inclusion)組織文化,提供健康與工作平衡且可被公平對待的工作環境,營造幸福職場。我們重視人才培育與發展,成立人才發展委員會,制訂符合公司永續經營及員工職涯發展的培訓計畫,2024年榮獲天下雜誌評選「天下人才永續獎」;此外,為培育電力相關人才,台汽電自2019年起參加工研院電網人才聯盟,攜手產、官、學、研孕育能源產業種子,厚植電業技術能量,培養跨域永續人才,致力推動能源產業淨零轉型,實踐社會共好共融。
 

G:強化公司治理 確保國際競爭力

為接軌國際、推動公司治理,金管會2023年發布「上市櫃公司永續發展行動方案」強化企業永續發展,期營造健全ESG生態體系,提升國際競爭力,企業面對內外在環境快速變革與政策調適,穩健的治理架構是企業長青的基石。台汽電秉持誠信經營原則,致力精進公司治理與強化董事會職能,依主管機關規定,將永續資訊管理納入內部控制制度,加強企業ESG資訊揭露與利害關係人溝通議合,自2016年起均於公司治理評鑑上市公司排名前20%,並於2024年第五度榮獲上市公司前5%殊榮及市值100億元以上非金融電子類排名前10%。此外,台汽電在ESG推動上不遺餘力,屢獲外界肯定,2024年榮獲TCSA台灣企業永續獎「台灣百大永續典範企業獎」與「永續報告金獎」,同時再獲「天下永續公民獎」,以及環境部頒發「綠色採購績效卓著企業」國家級獎項肯定。
 

展望未來 攜手邁向永續新紀元

2024年台汽電集團再創佳績,稅後淨利連續兩年創歷史新高,綠電轉供累積超過6億度,足見近年積極推動創新轉型有成。展望未來,面對全球氣候變遷的挑戰,我們將以「永續發展、淨零轉型、數位創新、人才培育」為核心戰略,制訂與時俱進的策略與目標,勢將發揮能源產業深厚的技術與優勢,持續擴展再生能源以及汽電共生和天然氣電廠等核心本業,協助建構低/零碳電力系統,提供穩定、安全且可負擔的能源,強化氣候治理,提升企業韌性與競爭力,掌握趨勢,邁向淨零永續。