氣候治理
氣候變遷風險評估及因應
台汽電密切關注全球氣候變遷趨勢，掌握市場脈動。為減輕氣候變遷直接或間接影響，以及因應政策及法令規範，依氣候相關財務揭露(TCFD) 架構，辨識出潛在氣候變遷風險及機會，並制定對應措施，提出相關之因應對策。管理行動
- 董事會為風險管理之最高治理單位，負責督導風險管理機制運作，並確保風險管理之有效性
- 成立風險管理委員會，成員包含董事長、總經理及副總經理，負責審議公司年度風險管理計畫，以及風險管理執行情形檢討等，確保風險管理機制能充分處理公司所面臨之風險，並融合至日常營運流程中，每年定期向董事會及審計委員會報告運作與執行情形
管理行動
- 蒐研全球趨勢、政策及法令規範，針對短、中、長期的氣候變遷風險與機會制定因應策略，降低對營運衝擊，並適時掌握相關機會
- 以「減緩」降低溫室氣體排放量，降低氣候變遷可能造成的影響；以及「調適」調整適應氣候變遷衝擊，評估潛在之氣候相關風險與機會，並採取相應措施以「減緩」及「調適」二方面並進，評估可能遇到的氣候相關風險與機會，並採取相應措施
2. 實體風險：主要針對極端氣候所造成的風災、水災頻率提升，造成工程逾期等相關風險
3. 機會：因應國內外淨零趨勢，企業對於再生能源等低/零碳能源議題持續關注，增加台汽電相關營運與業務擴展的機會
管理行動
- 透過議題蒐研後，將對公司產生衝擊影響之議題進行彙整，規劃相關的因應策略加以管理
- 每年持續檢視公司營運對環境影響及溫室氣體排放情形，透過 ISO 14001、14064等標準系統性的管理，製程改善及排放減量措施
- 將轉型風險管理落實於供應商中，透過供應商評鑑機制及供應商企業永續承諾、永續績效現場查核等措施降低氣候變遷對供應鏈的影響及衝擊
- 將氣候相關風險與機會納入風險管理政策與程序之範疇及風險管理計畫中，滾動檢討更新，並召開工作會議及風險管理委員會，跨部門討論及鑑別相關風險
管理行動
- 依照氣候變遷風險與機會對公司影響之相關議題，訂定替代燃料、節能減碳、水資源管理相關KPI及短、中、長期目標，致力減少氣候變遷影響
- 定期盤查並揭露範疇一、二溫室氣體排放數據，評估相關轉型風險及因應措施，逐步推動集團溫室氣體盤查及查證工作
- 持續推展節能減碳相關措施，包括製程改善、電力節能等，致力提升經營績效及降低能源消耗
氣候變遷風險與機會
委員會組織架構
本公司董事會為風險管理之最高治理單位，由董事會及審計委員會負責督導風險管理機制運作，並確保風險管理之有效性。風險管理委員會由董事長擔任主任委員，總經理及副總經理等高階主管擔任委員。委員會下設風險管理推動小組，由各部室進行風險評估及管控工作，並由企劃及轉投資管理部擔任推動及提報單位，確保風險管理機制及程序有效執行。- 頻率：每年至少一次向董事會及審計委員會報告執行及運作情形。
- 職責：負責審議公司風險管理運作機制、風險管理計畫及管理執行情形檢討等。
氣候變遷風險與機會
氣候相關風險 - 轉型風險
氣候相關風險 - 實體風險
氣候相關機會
實行具體作為
2025年台汽電集團針對氣候變遷風險及機會實行具體作為
- 台汽電官田廠、3家轉投資燃氣電廠皆委託外部第三方公正查證機構，依據ISO 14064-1規範等，進行外部查證作業。
- 台汽電台北辦公室及子公司依「上市櫃公司永續發展路徑圖」完成盤查及查證工作。
- 投資開發漁電共生案場。
- 集團2025年已轉供超過2億度再生能源，為國內目前累計轉供量最大之再生能源售電業。
- 官田廠取得ISO 14001環境管理系統續證(效期2023/9/19-2026/9/19)；子公司星能股亦取得ISO 14001認證(效期2023/6/29-2026/6/29)。
2025年本公司投資於節能或綠色能源相關環保永續之機器設備，以及投資於綠能產業之金額
- 公司投資於綠色能源相關環保永續之機器設備：投資高壓鼓風機、鍋爐飼水泵等設備，投資金額1,630仟元，總節能量達294,370度電，亦積極減少溫室氣體排放，2025年度排放密集度達到設定降低之目標由2024年度142 CO2e/佰萬元降至63 CO2e/佰萬元。
- 本公司積極發展再生能源，投資太陽光電、陸域風電及地熱發電等，
(1)2025年度持續星曄綠能光電案場及星寶風力之擴建。
(2)投入地熱探勘金額約15,100仟元，積極開發地熱能。
(3)持續發展再生能源售電，2025年度累計至11月轉供綠電約2.03億度。
內部碳定價
本公司內部碳定價之擬訂係綜合考量國內外法規趨勢、現行碳費費率，以及同屬性產業企業定價等參考因子，訂定本公司2025年度內部碳定價為每公噸新台幣600元。
未來將依實際業務執行持續滾動檢討相關機制，並作為總公司辦公室與既有電廠之能源系統管理、節能設備更新汰換，以及各專案投資評估之參考依據，致力減少碳排放造成之營運成本，掌握氣候相關風險與機會，提升減碳投資與營運決策品質、穩健規劃中長期低碳轉型、強化供應鏈競爭力，以接軌國際淨零趨勢，落實企業永續經營。
未來將依實際業務執行持續滾動檢討相關機制，並作為總公司辦公室與既有電廠之能源系統管理、節能設備更新汰換，以及各專案投資評估之參考依據，致力減少碳排放造成之營運成本，掌握氣候相關風險與機會，提升減碳投資與營運決策品質、穩健規劃中長期低碳轉型、強化供應鏈競爭力，以接軌國際淨零趨勢，落實企業永續經營。